Hemmnisse in Veränderungsprozessen
Als Hemmnisse in Veränderungsprozessen wird angegeben:
mangelnde Führungskompetenz 88%
mangelnde Bereitschaft der Mitarbeiter 87%
Motivationsdefizite 85%
Problem- statt Lösungsorientiert 83%fehlendes unternehmerisches Denken 80%
mangelndes Engagement von Schlüsselpersonen 75%
kurzfristige Denkweise 66%
Unternehmenskultur 58%
fehlender Rückhalt bei Unternehmensführung 20%
Quelle: Bayerischer Landesverband der Maschinen- und Anlagenbauer 2003
