Grundlagen Wissensmanagement

Einer Studie des Fraunhofer Institutes für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) zufolge schätzen 70 % der befragten 201 Unternehmen den Anteil des Produktionsfaktors Wissen auf über 50 %, doch halten lediglich 20 % der Unternehmen die Nutzung des eigenen Wissens für gut oder sehr gut. Sein Wissen gut zu managen ist Erfolgsentscheidend und damit zunehmend eine zentrale Aufgabe von Führungskräften.

„Grundlagen Wissensmanagement“ vermittelt methodisches Grundwissen und gibt Hilfestellungen zur praxisnahen Umsetzung.

Inhalte

• Theoretische Grundlagen (Unterscheidung Daten, Information, Wissen; explizites und implizites Wissen)
• Wissensmanagement als strategische Aufgabe
• Im Spannungsfeld von Mensch, Organisation und Technik
• Eine wissensorientierte Unternehmenskultur?
• Die Definition von Wissenszielen
• Die Identifikation der Wissensbasis des Unternehmens
• Tools und Methoden und deren Einsatzbereich
• Die Wahl des richtigen Ansatzpunktes, Konzeptentwicklung
• Projektmarketing
• Die Rolle des Wissensmanagers
  

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage …
… den Nutzen von Wissensmanagement für das Unternehmen einzuschätzen und erste Ansätze zu einem praxisorientierten Wissensmanagement-Projekt in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.

Methodik
Das Seminar orientiert sich eng an den konkreten Problemstellungen und Arbeitszusammenhängen des Unternehmens. Die Teilnehmer werden deshalb zu Beginn des Seminars gebeten, jeweils ein konkretes Fallbeispiel aus ihrem Bereich zu schildern, von dem sie vermuten, dass mithilfe von Wissensmanagement hier Verbesserungen erzielt werden können. Dieses Fallbeispiel wird nun im Laufe des Seminars immer wieder herangezogen, um theoretische Inhalte in praktischen Übungen zu konkretisieren und zu verfestigen. Am Ende des Seminars steht für jeden Teilnehmer ein erstes kleines Wissensmanagement-Konzept für besagtes Fallbeispiel.
Daneben wird Diskussionen, in denen das Gehörte jeweils gegen die eigene Situation gespiegelt wird, breiten Raum eingeräumt.
 
Zielgruppe
Wissensmanagement ist eine Querschnittsfunktion im Unternehmen. Das Seminar bietet deshalb eine hilfreiche Zusatzqualifikation unabhängig von Funktion und Hierarchie.
Teilnehmerzahl maximal 10.

In einem eintägigen Entscheider-Workshop "Wissensmanagement" erarbeiten wir im Anschluss gemeinsam mit Ihnen konkrete erste Ansatzpunkte für Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen.

Dauer und Termine
Das Seminar dauert ca. 8 Stunden. Es kann an einem Arbeitstag oder verteilt auf zwei Arbeitstage, Mittag bis Mittag, stattfinden, je nach Präferenz und Verfügbarkeit der Teilnehmer. Die Variante ‚Mittag bis Mittag’ bietet den Vorteil, dass der Abend ggf. bei einem gemeinsamen Abendessen zu vertiefenden Diskussionen genutzt werden kann.
Termine nach Absprache.

Kosten
1.920 Euro zzgl. Mehrwertsteuer und zzgl. Reisekosten.

"Grundlagen Wissensmanagement" und Entscheider-Workshop, beide Module 3.600.-- Euro

Die oben genannten Seminarinhalte verstehen sich als Vorschlag. In einem Vorgespräch wird das Seminar spezifisch auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer zugeschnitten. Der Zeitaufwand für diese inhaltliche Spezifikation von ca. einem Tag ist im Preis enthalten.
Ebenso im Preis enthalten sind aussagekräftige Teilnehmerunterlagen und eine Fotodokumentation der von den Teilnehmern im Seminar erarbeiteten Ergebnisse an Metaplan und Flipchart.

Noch Fragen? Wir freuen uns über Ihren Anruf: 07121 / 94 63 331